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貴州茅臺召開2024年度及2025年一季度業(yè)績說明會,回應投資者關切

5月12日,根據(jù)上海證券交易所及貴州證券業(yè)協(xié)會相關要求,貴州茅臺參加了“2025年貴州轄區(qū)上市公司投資者集體接待日活動暨2024年度及2025年第一季度業(yè)績說明會”,貴州茅臺酒股份有限公司黨委副書記、代總經(jīng)理王莉帶隊,就2024年度及2025年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況與投資者進行在線交流,真誠回應投資者關切關注,進一步凝聚發(fā)展共識。貴州茅臺獨立董事郭田勇,公司黨委委員、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、董事會秘書蔣焰參加。


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關于當前形勢,在于深刻洞察與積極順應。王莉表示,近兩年,整個白酒行業(yè)經(jīng)歷了從上升到調(diào)整、從“熵增”到“熵減”、從無序向有序換擋的過程,市場份額、產(chǎn)業(yè)資源向頭部企業(yè)、核心產(chǎn)區(qū)集聚的效應逐步凸顯,“理性消費”漸成趨勢。在這樣的背景下,行業(yè)需要積極順應“理性消費”時代的特點,做好產(chǎn)品功能價值、體驗價值、情緒價值,以“真”取得信任,以“善”贏得尊重,以“美”獲得認同,方能鑄牢品牌之魂,更好擁抱未來。


關于增長目標,在于高質(zhì)量與可持續(xù)。王莉表示,茅臺已進入由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展的換擋期,公司在充分考慮行業(yè)形勢、自身產(chǎn)能、市場環(huán)境和公司長期戰(zhàn)略布局的基礎上,制定了2025年度9%的收入增長目標。同時,將堅持以消費者為中心,努力解決供需不適配的問題,深入拓展市場,并強化內(nèi)部效能管理,持續(xù)推進企業(yè)治理現(xiàn)代化,為股東創(chuàng)造更大價值。


關于產(chǎn)能釋放與市場投放,在于把握節(jié)奏、科學布局、有序推進。王莉表示,茅臺酒“十四五”技改建設項目,規(guī)劃建設制酒廠房68棟、制曲廠房10棟、酒庫69棟及其相關配套設施,建成后可新增貴州茅臺酒實際產(chǎn)能約1.98萬噸/年,儲酒能力約8.47萬噸。具體產(chǎn)能釋放的節(jié)奏,將充分考慮生態(tài)承載、工匠培養(yǎng)、市場狀況等要素,科學布局、有序推進。當前,公司已形成比較完整的渠道生態(tài)系統(tǒng),并建立基于“五個量比”關系的市場投放體系,會根據(jù)市場形勢,動態(tài)、科學、精準投放。


關于國際化戰(zhàn)略與路徑,在于分步走策略、體系化建設。王莉表示,“茅臺始終堅信國家戰(zhàn)略,緊密跟隨國家維護多邊貿(mào)易體系、推進高水平對外開放、深化國際合作的堅定步伐。在這一進程中,茅臺將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,精準洞察市場動態(tài),敏銳捕捉發(fā)展機遇,以穩(wěn)健的姿態(tài)在國際市場上謀求新發(fā)展”。茅臺的國際化,總體考慮是“三步走”:從拓展市場讓產(chǎn)品走出去的“出口”,到輸出品牌、文化,讓企業(yè)走出去的“出海”,再到具備國際化的價值創(chuàng)造能力,視野格局、發(fā)展理念、標準規(guī)則與國際接軌、聯(lián)通的“國際化”,三者環(huán)環(huán)相扣、層層遞進。具體的措施和路徑是建設表達體系、產(chǎn)品體系、價格體系、渠道體系、合規(guī)體系、政策體系“六大體系”,持續(xù)加大對國際市場“人、財、物”等資源的支持力度,有效維護市場秩序,構建茅臺與國際渠道商的利益共同體、情感共同體和命運共同體。


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此外,王莉、蔣焰還就貴州茅臺酒生產(chǎn)、i茅臺、茅臺1935酒、股份回購、“茅臺文旅”代言人等投資者關心的問題,與投資者進行了在線交流。




來源 茅臺融媒體中心

編輯 湛澤梅

二審 賀詩涵

三審 李勛