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貴州黔興置業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司改革創(chuàng)新激活國企動能


 “樓盤銷售不僅彰顯著地方居民購買力與收入水平,也是黔南州城鎮(zhèn)化進(jìn)程、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與就業(yè)質(zhì)量、消費(fèi)市場活力的體現(xiàn)?!苯?,貴州黔興置業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人歐陽榮繁介紹,去年10月以來,黔南州都勻市一商業(yè)樓盤分批銷售實(shí)現(xiàn)“七開七罄”,累計(jì)銷售住宅836套,銷售收入4.92億元。


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商品房銷售是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“晴雨表”,歐陽榮繁表示,該項(xiàng)目由黔南州國有企業(yè)貴州黔興公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資者共同開發(fā)。除了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)、營銷上的創(chuàng)新外,該樓盤的熱銷也是地方國有企業(yè)推動混改模式,盤活閑置資產(chǎn)、打造增長點(diǎn)的有益探索。


土地開發(fā)、股權(quán)投資、資產(chǎn)管理是黔興公司的三大主業(yè)。該公司2013年成立時(shí)資產(chǎn)總額4.37億元,通過聚焦主責(zé)主業(yè),陸續(xù)開發(fā)了荔波濱江府項(xiàng)目、羅甸黔城時(shí)代項(xiàng)目,代建了啟航學(xué)校、勻東綜合體等,2023年底啟動了青云學(xué)府項(xiàng)目,截至2024年底,資產(chǎn)總額達(dá)54.99億元,增幅12.58倍。


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“地方國企引進(jìn)地產(chǎn)投資者,要破局就是要在合規(guī)框架下重構(gòu)利益分配機(jī)制,并通過政策工具降低區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià),規(guī)避國有企業(yè)在市場化、資金鏈等方面的短板,避免隱性債務(wù)的增加?!睔W陽榮繁表示,國家宏觀政策加持、龐大的人口基數(shù)及消費(fèi)升級的需求,商業(yè)地產(chǎn)的下沉市場成為諸多商家爭先下注的“藍(lán)?!薄?/p>


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推進(jìn)混合所有制改革是貴州國有企業(yè)改革的核心方向之一。面對歷史包袱重、區(qū)域經(jīng)濟(jì)支撐不足等難點(diǎn),黔興公司以國有企業(yè)專業(yè)化整合、戰(zhàn)略性重組為重點(diǎn),以資源整合為紐帶,以融資平臺壓降退出和轉(zhuǎn)型發(fā)展為抓手,向著市場化、專業(yè)化和資產(chǎn)證券化方向攻堅(jiān)。


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“瘦身增效”是當(dāng)務(wù)之急。黔興公司分步推進(jìn)改革、完善公司治理,以制度引領(lǐng)、強(qiáng)化管理、自我革新開展“兩非”清理工作。公司派專人對股權(quán)進(jìn)行管理,明確管理職責(zé)、管理成效并納入績效考核。建立對外投資臺賬,實(shí)現(xiàn)全級次穿透統(tǒng)計(jì),并納入清單管理。聚焦公司主責(zé)主業(yè),將不符合公司深化改革發(fā)展方向、制約公司管理成效的低效、無效對外投資公司列入“兩非”清理名單,啟動清退工作。2024年以來,黔興公司已梳理“兩非”清理企業(yè)18家,收回投資收益340余萬元。積極推進(jìn)注冊資本金實(shí)繳工作,針對注冊資本金過大的企業(yè),加快啟動減注程序,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況開展轉(zhuǎn)讓工作,依法依規(guī)開展“兩非”清理,并將清理工作納入績效考核,定期調(diào)度。清理過程中,發(fā)現(xiàn)有歷史遺留問題和各種疑難雜癥的企業(yè),通過以點(diǎn)帶面的方式,以清理典型企業(yè)為突破口,吸取經(jīng)驗(yàn)再全盤推動。


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“重塑架構(gòu)” 是改革之重?!皟少Y”清理是建立現(xiàn)代化管理體系的關(guān)鍵。黔興公司下屬黔南州國有資本營運(yùn)有限責(zé)任公司承接了39家破產(chǎn)改制企業(yè)的資產(chǎn)及人員,但大部分資產(chǎn)過于老舊,存在大量歷史遺留問題和安全隱患。黔興公司通過完善消防、安全鑒定、環(huán)境影響評價(jià)分析等多項(xiàng)措施,完善產(chǎn)權(quán)登記200余項(xiàng)資產(chǎn),通過“賣、抵、融、租、用”多渠道盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn)。2023年以來,處置資產(chǎn)80余項(xiàng),處置收入超6000萬元,實(shí)現(xiàn)租金收入超5000萬元,融資6億元,資產(chǎn)盤活率超95%。黔興公司在原管理制度的基礎(chǔ)上建立并完善了《資產(chǎn)盤活方案》《租金催收方案》《資產(chǎn)管理體系》,進(jìn)一步提升了資產(chǎn)管理質(zhì)量。

 

貴州日報(bào)天眼新聞記者 陳兵

編輯 張蕾秋泓

二審 楊舒丞

三審 陳兵 周密